Niet veel mensen weten het van mij, maar ik heb, in de media niet alleen voor de camera gewerkt, maar ook erachter! Dat was hartstikke leuk, alhoewel ook mediabedrijven vaak tegen dingen aanlopen die we waarschijnlijk allemaal herkennen.
Toen ik laatst een oud collega uit de mediawereld sprak, kreeg ik enkele vragen van haar. En opeens zag ik de overeenkomsten tussen onze dagelijkse schoonmaak en het runnen van een bedrijf. Of dat nu mediabedrijven zijn of andere bedrijven, iedere organisatie kan af en toe wel een poetsdoek gebruiken! Marja to the rescue! 💃
Communicatiekanalen
Neem de communicatie binnen een organisatie. Dit is altijd een van de grootste uitdagingen, vooral in de mediabranche. Teams en afdelingen moeten duidelijk met elkaar kunnen communiceren. Dit kun je vergelijken met een verstopte gootsteen: als de communicatie niet soepel verloopt, stapelen problemen zich op en kan de productiviteit afnemen.
Het is daarom van groot belang om deze verstoppingen snel en efficiënt aan te pakken. Je kunt dit doen door het implementeren van gestructureerde communicatieplatforms en regelmatige teamvergaderingen om ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte is van lopende projecten en eventuele problemen. Wat ik mijn vriendin/oud-collega adviseerde? Maak het vooral persoonlijk. Die persoonlijke touch is zo belangrijk. We hunkeren allemaal naar interactie. Geen onpersoonlijke mailtjes dus, neem even de moeite om dat contact te zoeken. En hou die ‘goten’ schoon, gooi je er ‘viezigheid’ in dan raken ze sneller verstopt!
Het belang van technologische updates
In de mediawereld is technologische vooruitgang onmisbaar. Het kan echter een uitdaging zijn om up-to-date te blijven met de nieuwste technologieën en software. Houd je deze technologische updates niet goed bij? Dan kan dit leiden tot verouderde systemen en dat kan de efficiëntie en productiviteit van je bedrijf beïnvloeden. Daarom is het verstandig om mensen in je team aan te wijzen die zich bezighouden met het bijhouden van technologische trends en het implementeren van relevante updates.
Nu vraag je je natuurlijk af: waar gaat hier dan de vergelijking op met onze dagelijkse schoonmaak? Nou, heel eenvoudig: ook onze schoonmaakmiddelen hebben een houdbaarheidsdatum, dus houd alles up-to-date in je keukenkastje. Loop het allemaal regelmatig even na. En hou het overzichtelijk. We kennen allemaal wel die keukenkastjes die uitpuilen met producten. Die kastjes willen we vooral niet!
Het behouden van getalenteerd personeel
Een ander veelvoorkomend probleem in de mediabranche is het behouden van getalenteerd personeel. De mediawereld is een industrie die voortdurend verandert en evolueert. Daardoor kan het een uitdaging zijn om ervoor te zorgen dat getalenteerde werknemers betrokken en gemotiveerd blijven. Het kan nuttig zijn om regelmatig feedbacksessies te houden en trainingen aan te bieden. Bovendien is het belangrijk om een positieve werkomgeving te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen.
Toen ik nog achter de schermen werkte was dit al een belangrijk onderdeel. En toen begreep ik al dat de lessen van mijn moeder hier ook op van toepassing waren. Je huisje is een paleis. En in dat paleisje werken er allemaal apparaten die je ook tevreden moet houden. Loop daarom regelmatig de vaatwasser, de wasmachine óf andere krachtpatsers na die tevreden hun werk moeten blijven doen. Heeft de vaatwasser voldoende zout? Zijn de filters schoon? Is alles vetvrij? Als zij blij zijn, ben jij ook blij want je borden, je bestek en je wasgoed stralen je tegemoet!
Facilitaire reiniging als fundament
Een mediabedrijf draait voor een groot deel natuurlijk op creatieve ideeën en technologische innovaties. Daarom is het ook van belang om de basis altijd goed te hebben. Zorg dat de faciliteiten binnen het bedrijf goed onderhouden worden. Denk daarbij aan het schoonhouden van werkplekken of het verhelpen van kleine mankementen, zoals een verstopte afvoer of wc. Zo voorkom je dat problemen zich opstapelen en de dagelijkse bedrijfsvoering hinderen.
Schakel dus een goed facilitair bedrijf in. Daarnaast is het van belang om andere professionals in te schakelen bij andere specifieke mankementen. Denk bijvoorbeeld aan een goede riool reinigingsservice, zoals rrs, in het geval van een verstopte afvoer of wc. En nogmaals: wat je erin doet, moet er ook ergens weer uitkomen. Dus let er goed op wat je weggooit en vooral waar je het weggooit. Als je vuiligheid in de afvoer doet die er niet hoort, dan zorgt dat vroeg of laat voor problemen. Dus, voorkomen is natuurlijk altijd beter dan genezen!
Voldoende aanpassingsvermogen
Wat ook belangrijk is in de mediabranche en in andere bedrijven, is het vermogen om je aan te passen. In een industrie die zo snel verandert, kan het vasthouden aan oude methoden en weigeren om veranderingen te accepteren ervoor zorgen dat je niet meer meekomt met de concurrentie. Het is daarom van belang om innovatie te motiveren onder je teamleden.
Thuis doe ik dat dus ook continu, want eigenlijk sta ik altijd open voor nieuwe snufjes en hulpmiddelen die mij kunnen ondersteunen. We hebben het vaak al druk genoeg, dus er is niets mis met een hulpmiddel dat het schoonmaken makkelijker maakt. Blijf dus dingen uitproberen en kijk wat voor jou het beste werkt. En ja, natuurlijk laten we ons nog steeds inspireren door hoe onze ouders en grootouders het deden. Daar zitten wijze schoonmaaklessen in verborgen, maar die moeten we vervolgens wel toepassen op een modern huishouden. En daar kunnen innovaties perfect bij helpen.
Zie je, er zijn heel veel overeenkomsten tussen het bedrijfsleven en ons huishouden. Daar hoef je niet lang voor te zoeken. Dat wil niet zeggen dat we onze bedrijven moeten runnen als ons huishouden of vice versa. Maar als je het soms even niet meer weet kun je je perfect laten inspireren door beiden.
Marja Middeldorp
Hallo, ik ben Marja! Samen met mijn moeder heb ik bij RTL4 het programma 'Hoe Schoon Is Jouw Huis?' gepresenteerd. Als huishoudcoach help ik mensen hun huis én hun leven op orde krijgen. En nu help ik jou hier online, met handige tips, tricks en de laatste nieuwtjes.





